"Parabéns pelo trabalho nobre Thiago. Meus cumprimentos ao ilustre Prof. Sergio."

Enviada em 26/10/2023 às 16:52:16 horas.

RESPOSTA DO AUTOR:

"Olá, muito obrigado!"

Respondida em 26/10/2023 às 18:32:52 horas.

"Parabéns!!! Ótimo trabalho."

Enviada em 27/10/2023 às 08:23:04 horas.

RESPOSTA DO AUTOR:

"Olá, muito obrigado."

Respondida em 27/10/2023 às 10:49:06 horas.

"Parabéns pelo trabalho. A gestão de pessoas sempre tem grandes desafios, como recrutar, treinar e manter os talentos, ainda mais na atualidade, com os jovens, que desejam mais e melhores experiências profissionais. Porém, as empresas precisam analisar estrategicamente o que pode ser melhorado e implantado, um exemplo é o plano de carreira, que muitas organizações não possui e isso desanima o colaborador que deseja crescer lá dentro, outro ponto que serve para a análise da rotatividade é a entrevista de desligamento, e tudo isso está nas mãos da gestão de pessoas e da administração."

Enviada em 26/10/2023 às 21:32:18 horas.

RESPOSTA DO AUTOR:

"Muito obrigado pelo reconhecimento! Você abordou questões importantes na gestão de pessoas. De fato, recrutar, treinar e reter talentos é crucial, especialmente em um cenário onde os profissionais buscam experiências significativas. Planos de carreira bem definidos podem motivar os colaboradores a permanecerem e crescerem nas empresas, enquanto a análise da rotatividade, incluindo entrevistas de desligamento, ajuda a identificar áreas de melhoria. A gestão de pessoas desempenha um papel fundamental nesse processo, juntamente com a administração, para criar ambientes de trabalho mais atrativos e produtivos."

Respondida em 27/10/2023 às 10:50:17 horas.

"Parabéns pelo trabalho Thiago, com seu resumo podemos ver que a gestão de pessoas tem um papel fundamental quando se fala em rotatividade dentro da empresa, lidando de forma eficaz envolvendo as estratégias e práticas visando desenvolver e reter talentos."

Enviada em 26/10/2023 às 19:37:00 horas.

RESPOSTA DO AUTOR:

"Muito obrigado! Fico feliz em saber que o resumo foi útil. A gestão de pessoas realmente desempenha um papel crucial na retenção de talentos e no sucesso das empresas. Desenvolver estratégias eficazes para cuidar dos colaboradores é essencial para mantê-los engajados e satisfeitos. Se tiver mais perguntas ou precisar de mais informações, estou à disposição para ajudar."

Respondida em 26/10/2023 às 19:58:48 horas.

"Bom dia, Thiago. É muito importante para os gestores pensar em retenção de talentos dentro da organização. Contudo, como podemos pensar em estratégias para reter os talentos dentro da organização no cenário atual em que a geração Z não tem mais como perspectiva fazer carreira em uma organização? Como você enxerga essa mudança de foco?"

Enviada em 26/10/2023 às 10:56:15 horas.

RESPOSTA DO AUTOR:

"Bom dia! A retenção de talentos é realmente crucial, especialmente considerando a geração Z, que tende a valorizar a diversidade de experiências profissionais. Para lidar com essa mudança de foco, os gestores podem adotar estratégias como: 1. Oferecer oportunidades de aprendizado e crescimento contínuo. 2. Promover um ambiente de trabalho flexível e inclusivo. 3. Reconhecer e recompensar o desempenho excepcional. 4. Envolver os funcionários em projetos significativos. 5. Fornecer um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Essas abordagens podem ajudar a reter talentos, mesmo em um cenário em que as carreiras tradicionais são menos comuns."

Respondida em 26/10/2023 às 13:00:14 horas.

"Bom dia. Ótimo trabalho. Acredito que a gestão de pessoas desempenha um papel crítico na redução da rotatividade, criando um ambiente de trabalho saudável, promovendo o desenvolvimento e o bem-estar dos funcionários, e tomando medidas proativas para resolver problemas antes que levem à saída de talentos."

Enviada em 26/10/2023 às 10:00:10 horas.

RESPOSTA DO AUTOR:

"Bom dia! Concordo totalmente com sua afirmação. A gestão de pessoas desempenha um papel fundamental na retenção de talentos. Ao investir no desenvolvimento e bem-estar dos funcionários, as empresas criam um ambiente de trabalho saudável, onde os colaboradores se sentem valorizados e motivados a permanecer. Além disso, a abordagem proativa na resolução de problemas pode evitar que questões menores se tornem motivos para a saída de talentos. A retenção de funcionários qualificados é essencial para o sucesso a longo prazo de qualquer organização."

Respondida em 26/10/2023 às 10:08:14 horas.