USO DE PROBABILIDADE NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - ANÁLISE DE RISCO
1LARISSA BRANDALISE DOS SANTOS, 2LUCAS FELIPE BEN, 3ANA FLÁVIA CLAUDINO MENDONÇA, 4LUCAS MARTINS, 5LUANA RIBEIRO, 6DALCIO SCHMITZ
1Acadêmico do curso de Administração UNIPAR 2Acadêmico do curso de Administração UNIPAR 3Acadêmico do curso de Administração UNIPAR 4Acadêmico do curso de Administração UNIPAR 5Acadêmica do curso de Ciências Contábeis UNIPAR 6Docente da UNIPAR
Introdução: A gestão de riscos exerce papel fundamental na redução de incertezas e no aumento das chances de sucesso organizacional. Nesse contexto, a probabilidade surge como instrumento que conecta a percepção qualitativa dos riscos à análise quantitativa necessária para apoiar decisões. O uso da probabilidade, aliado ao impacto, permite transformar cenários incertos em informações mensuráveis e úteis para a gestão (SCHMITZ; ALENCAR, 2014). Relato do caso: O objetivo deste estudo é mostrar o uso da probabilidade como instrumento de análise de riscos em projetos de gestão. Para isso, realizou-se um estudo de caso aplicado em uma empresa, utilizando como base o método de valor esperado e a simulação de Monte Carlo. Discussão: A metodologia consistiu em identificar riscos potenciais e analisá-los por meio da matriz probabilidade x impacto, considerando aspectos técnicos e humanos. Embora se trate de um estudo bibliográfico, foram empregados exemplos práticos que reforçam a aplicação da teoria no ambiente corporativo. Conclusão: Os resultados evidenciaram que fatores humanos, como a resistência de funcionários, podem representar maior ameaça financeira do que falhas técnicas. Além disso, a análise demonstrou que a baixa probabilidade de ocorrência de falhas de software reduz seu nível de criticidade em comparação ao risco humano. Conclui-se que a prática da probabilidade associada ao impacto possibilita uma análise mais aprofundada dos riscos, favorecendo a definição de prioridades e a adoção de estratégias preventivas. Dessa forma, a integração entre análise qualitativa e quantitativa oferece uma base essencial para a gestão de riscos em projetos organizacionais (NAPOLEÃO, 2019).
Referências: NAPOLEÃO, B. M. Matriz de riscos: matriz de probabilidade e impacto. Ferramentas da Qualidade, 2019. Disponível em: https://www.ferramentasdaqualidade.com. Acesso em: 8 set. 2025. SCHMITZ, E. A.; ALENCAR, A. J. Análise de riscos em projetos. São Paulo: Atlas, 2014.