![]() | |
|---|---|
![]() | |
| SISTEMA DE GESTÃO DE PROCESSOS PARA PEQUENAS EMPRESAS | |
| 1EDUARDO DE ASSIS ELIAS, 2LEANDRO CLEMENTINO DE LIMA, 3CARLOS EDUARDO SIMOES PELEGRIN, 4JOSE ROBERTO PELISSARI JUNIOR, 5MURIEL IURI BRANCO, 6ELYSSANDRO PIFFER | |
| 1Acadêmico do curso de Sistemas de Informação da UNIPAR 2Docente da UNIPAR 3Docente da UNIPAR 4Docente da UNIPAR 5Academico do curso de Sistemas de Informação da UNIPAR 6Docente da UNIPAR |
|
| Introdução: A Tecnologia da Informação (TI) é essencial para a competitividade de pequenas empresas, mas limitações orçamentárias e falta de profissionais especializados dificultam a gestão de processos de TI. Muitas operam com soluções improvisadas, como planilhas e e-mails, que comprometem eficiência e segurança. Estudos destacam que a adoção de gerenciador de processo pode otimizar operações e melhorar a tomada de decisões (Weill e Ross, 2006; Laudon e Laudon, 2020). Este trabalho analisa a relevância de sistemas de gestão de TI acessíveis, destacando benefícios e desafios para pequenas empresas. Objetivo: Propor um sistema de gestão de processos de TI acessível para pequenas e médias empresas, avaliando seus benefícios, desafios e impactos na eficiência operacional. Material e Métodos: A pesquisa envolveu análise bibliográfica sobre gestão de TI em pequenas empresas, com base em frameworks como COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) e ITIL (Information Technology Infrastructure Library). Foi proposto um sistema com módulos de Service Desk, inventário de ativos, base de conhecimento, automação de workflows e relatórios. A validação ocorreu por meio de prototipagem, com testes de funcionalidade em um ambiente simulado. Resultados: O protótipo do sistema proposto foi implementado com sucesso, integrando módulos de Service Desk, gestão de ativos e relatórios. Em testes simulados, observou-se uma redução de 30% no tempo de resposta a incidentes, com melhoria na organização dos processos de TI. A automação de workflows permitiu a priorização de tarefas críticas, enquanto a base de conhecimento facilitou a resolução de problemas recorrentes. A interface intuitiva e os relatórios gerados contribuíram para maior visibilidade e controle, evidenciando o potencial do sistema para pequenas empresas com recursos limitados. Discussão: Comparado às ferramentas gratuitas, como Trello e Google Workspace, o sistema proposto oferece maior integração e automação, superando limitações de soluções paliativas (Trello, 2024; Google, 2024). Diferentemente de plataformas robustas, como Salesforce, a solução é mais acessível, mantendo funcionalidades essenciais (Salesforce, 2024). A ausência de governança de TI, comum em pequenas empresas, foi mitigada pela estruturação de processos e automação, corroborando com estudos de ISACA (2012). Conclusão: O sistema proposto atende às necessidades de pequenas empresas, oferecendo gestão eficiente de TI a baixo custo. A implementação simples e escalável promove organização, segurança e competitividade, alcançando os objetivos de otimização operacional e sustentabilidade. |
|
| Referências: GOOGLE. Planos e preços do Google Workspace. 2024. Disponível em: https://workspace.google.com/intl/pt-BR/pricing.html. Acesso em: 23 jun. 2025. ISACA. COBIT 5: A business framework for the governance and management of enterprise IT. Rolling Meadows: ISACA, 2012. Disponível em: https://www.isaca.org/resources/cobit. Acesso em: 23 jun. 2025. LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane P. Sistemas de informação gerenciais. 14. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2020. SALESFORCE. Salesforce para pequenas empresas. 2024. Disponível em: https://www.salesforce.com/solutions/small-business-solutions/. Acesso em: 23 jun. 2025. TRELLO. Como equipes pequenas utilizam o Trello. 2024. Disponível em: https://trello.com. Acesso em: 23 jun. 2025. WEILL, Peter; ROSS, Jeanne W. Governança de TI: como as empresas líderes gerenciam a TI para obter resultados superiores. Boston: Harvard Business School Press, 2006. |
|